АА.Докс
Профессиональные услуги и агентства

Предложение и бюджет проекта услуг

Бриф готов к оценке стоимости и команды. Одобрены объём, бюджет и критерии результата.

Запустить шаблонСкачать маршрут в Word

В системе вы назначите участников и выберете документ. Запуск начинается после проверки вами комплекта и маршрута.

Когда нужен этот маршрут

Бриф готов к оценке стоимости и команды.

Владелец процесса. Коммерческий директор.

Результат. Одобрены объём, бюджет и критерии результата.

Проектный шаблон по отраслевым источникам. Роли, лимиты и состав документов проверяются по правилам вашей организации.

Комплект документов

Бриф
Фиксирует потребность и ограничения.
План ресурсов
Подтверждает роли и часы.
Смета и спецификация
Определяют цену и приёмку.

Данные для решения

Примеры условные. Значения заносятся в документ или его приложения.

Результаты
Перечень передаваемых материалов
Итерации
Включённые циклы правок
Расходы
Подрядчики и лицензии

Этапы согласования

  1. 1. Постановка задачи

    Аккаунт-менеджер. Последовательный этап.

    • Уточнить бриф
    • Определить границы результата

    Результат этапа. Описание работ.

  2. 2. Оценка исполнения

    Руководитель проекта, Руководитель практики. Нужны решения всех участников.

    • Проверить часы
    • Подтвердить команду и график

    Результат этапа. План ресурсов.

  3. 3. Экономика

    Финансовый контролер. Последовательный этап.

    • Сверить ставки и расходы
    • Проверить платёжный график

    Результат этапа. Одобренная смета.

  4. 4. Выпуск предложения

    Коммерческий директор. Последовательный этап.

    • Утвердить критерии приёмки
    • Проверить договорные приложения

    Результат этапа. Разрешение на КП.

Исключения и возвраты

Условия проверяют участники. Эти описания не включают автоматическое ветвление маршрута.

Клиент не предоставляет материалы.

Уточнить зависимость и срок оценки.

Ответственный, Аккаунт-менеджер.

Нужен внешний подрядчик.

Подтвердить цену и права на результат.

Ответственный, Руководитель практики.

Что измерять

Отклонение трудоёмкости

Фактические часы согласованного объёма минус плановые. Новый объём учитывать отдельно.

Доля возвратов

Число завершённых согласований с хотя бы одним возвратом / число завершённых согласований за период. Повторные возвраты одного дела не увеличивают числитель.

Границы применения

Не назначает автоматически сотрудников в проектной системе и не обещает фиксированную прибыль.

Внешние подписи, разрешения, расчёты и обмен с сервисами требуют отдельных действий. Успешное согласование подтверждает внутренние решения по выбранному комплекту.

  • 1С. 1С:УНФ для услуг

    Заказы, время, загрузка и регулярные счета. Официальное описание функций. Доли рынка и готовая интеграция с АА.Докс не установлены.

    Проверено 2026-09-14

  • Scoro. Approval of quotes, invoices and purchase orders

    Пороговые согласования и повторная подача. Доступность зависит от комплектации продукта.

    Проверено 2026-09-14

Похожие решения в других отраслях

Другие процессы отрасли