ИТ, разработка и сопровождение

Оценка ИТ-проекта и КП

Заказчик сформулировал потребность для оценки проекта. Одобрены требования, оценка, ресурсы и стоимость предложения.

Запустить шаблонСкачать маршрут в Word

В системе вы назначите участников и выберете документ. Запуск начинается после проверки вами комплекта и маршрута.

Когда нужен этот маршрут

Заказчик сформулировал потребность для оценки проекта.

Владелец процесса. Коммерческий руководитель.

Результат. Одобрены требования, оценка, ресурсы и стоимость предложения.

Проектный шаблон по отраслевым источникам. Роли, лимиты и состав документов проверяются по правилам вашей организации.

Комплект документов

Требования
Фиксируют результат и приёмку.
Техническая оценка
Показывает декомпозицию и допущения.
Ресурсный план
Подтверждает команду и сроки.

Данные для решения

Примеры условные. Значения заносятся в документ или его приложения.

Модель
Фиксированная цена или время
Зависимости
Доступы и данные клиента
Приёмка
Проверяемые критерии результата

Этапы согласования

  1. 1. Проверка требований

    Аналитик. Последовательный этап.

    • Сверить критерии
    • Выделить неизвестные условия

    Результат этапа. Зафиксированная задача.

  2. 2. Техническая оценка

    Технический руководитель. Последовательный этап.

    • Проверить декомпозицию
    • Утвердить допущения и часы

    Результат этапа. Проверенная оценка.

  3. 3. Команда и график

    Руководитель проекта. Последовательный этап.

    • Подтвердить ресурсы
    • Учесть зависимости клиента

    Результат этапа. План исполнения.

  4. 4. Коммерческое решение

    Финансовый руководитель. Последовательный этап.

    • Проверить цену и расходы
    • Утвердить версию КП

    Результат этапа. Предложение готово к передаче.

Исключения и возвраты

Условия проверяют участники. Эти описания не включают автоматическое ветвление маршрута.

Нет доступа для обследования.

Обозначить неопределённость и согласовать ограниченный этап оценки.

Ответственный, Аналитик.

Требуется новая лицензия.

Проверить стоимость и условия до фиксации цены.

Ответственный, Технический руководитель.

Что измерять

Пересчёт после договора

Проекты с пересчётом исходной оценки из-за пропущенных требований / все запущенные проекты.

Доля возвратов

Число завершённых согласований с хотя бы одним возвратом / число завершённых согласований за период. Повторные возвраты одного дела не увеличивают числитель.

Границы применения

Не создаёт автоматически задачи разработки и не подтверждает безопасность технического решения.

Внешние подписи, разрешения, расчёты и обмен с сервисами требуют отдельных действий. Успешное согласование подтверждает внутренние решения по выбранному комплекту.

  • ITSM 365. Финансовый процесс ITSM 365

    Прайс-листы и параметры договора. Официальное описание функций. Доли рынка и готовая интеграция с АА.Докс не установлены.

    Проверено 2026-09-14

  • Halo. Managed Services

    Проекты, договоры, биллинг и клиентский портал. Официальное описание функций. Доли рынка и готовая интеграция с АА.Докс не установлены.

    Проверено 2026-09-14

Похожие решения в других отраслях

Другие процессы отрасли