Закупка оборудования под ремонт
Для утверждённой ремонтной потребности не хватает оборудования или материалов. Одобрены спецификация, поставщик, бюджет и срок заказа.
Запустить шаблонСкачать маршрут в WordВ системе вы назначите участников и выберете документ. Запуск начинается после проверки вами комплекта и маршрута.
Когда нужен этот маршрут
Для утверждённой ремонтной потребности не хватает оборудования или материалов.
Владелец процесса. Руководитель снабжения.
Результат. Одобрены спецификация, поставщик, бюджет и срок заказа.
Проектный шаблон по отраслевым источникам. Роли, лимиты и состав документов проверяются по правилам вашей организации.
Комплект документов
- Ремонтная потребность
- Привязывает закупку к объекту и работе.
- Спецификация и аналоги
- Позволяют проверить совместимость.
- Сравнение предложений
- Показывает цену, срок и условия поставки.
Данные для решения
Примеры условные. Значения заносятся в документ или его приложения.
- Объект ремонта
- Насосный агрегат Н-12
- Критичность
- Последствие отсутствия детали
- Потребная дата
- Дата готовности материала на объекте
Этапы согласования
1. Дефицит и резерв
Кладовщик. Последовательный этап.
- Проверить остаток и действующие резервы
- Исключить дублирующий заказ
Результат этапа. Подтверждение дефицита.
2. Технический выбор
Инженер по ремонту. Последовательный этап.
- Сверить параметры и совместимость
- Одобрить либо отклонить аналог
Результат этапа. Согласованная спецификация.
3. Поставщик и финансирование
Руководитель снабжения, Владелец бюджета. Нужны решения всех участников.
- Сравнить полную стоимость
- Подтвердить бюджет и срок
Результат этапа. Обоснованный выбор поставщика.
4. Разрешение на заказ
Уполномоченный руководитель. Последовательный этап.
- Проверить отклонения и условия поставки
- Разрешить выпуск заказа
Результат этапа. Утверждённая заявка для закупки.
Исключения и возвраты
Условия проверяют участники. Эти описания не включают автоматическое ветвление маршрута.
Предложен аналог.
Вернуть инженеру с паспортом и сравнением параметров.
Ответственный, Руководитель снабжения.
Срок поставки позже ремонта.
Рассмотреть перенос, резерв или альтернативу с отдельным решением.
Ответственный, Владелец бюджета.
Что измерять
Своевременность согласования потребности
Число заявок, одобренных до последней допустимой даты заказа / число заявок периода.
Доля возвратов
Число завершённых согласований с хотя бы одним возвратом / число завершённых согласований за период. Повторные возвраты одного дела не увеличивают числитель.
Границы применения
Не заменяет техническую экспертизу оборудования и регистрацию поступления в ERP.
Внешние подписи, разрешения, расчёты и обмен с сервисами требуют отдельных действий. Успешное согласование подтверждает внутренние решения по выбранному комплекту.
- SLB. Guidelines for existing suppliers
Критерии оценки предложений и подтверждение заказов. Правила конкретной компании. Они не являются общим стандартом отрасли.
Проверено 2026-09-14
- Деснол. 1С:ТОИР
Ремонтный бюджет, МТО, наряды и маршруты. Официальное описание функций. Доли рынка и готовая интеграция с АА.Докс не установлены.
Проверено 2026-09-14
Похожие решения в других отраслях
- Закупка ресурсов к сезону
Сельское хозяйство и зернотрейдинг
- Простой и дополнительные расходы рейса
Автоперевозки и экспедирование
- Дополнительные железнодорожные начисления
Железнодорожная логистика
- Дополнительные контейнерные и терминальные расходы
Морская и контейнерная логистика